Führungskräfte werden oftmals aufgrund ihrer fachlichen Fähigkeiten zu Vorgesetzten erklärt. Führen darf jedoch gelernt sein, denn die Art und Weise, wie wir uns als Führungskraft gegenüber den Mitarbeitenden verhalten, hat maßgeblichen Anteil am Kanzleierfolg.

Führungskraft bist du nicht nur durch einen Titel. Es geht viel mehr darum, sich in die Rolle hineinzuentwickeln und Fähigkeiten zu erwerben, die sinnvoll sind, um ein effektiver Leader zu sein.

Die Führungskräfte-Experten Kirstin Kettenacker und Patrick Terwesche zeigen dir, wie du von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit wirst.

Anhand von Beispielen aus dem echten Kanzleialltag erfährst du, wie du in kritischen Situationen richtig reagierst, Konflikte managst, offen kommunizierst und das Team aktiv in den Veränderungsprozess mit einbeziehst.

Schaffe ein Umfeld, in dem deine Mitarbeiter wachsen können und sich wertgeschätzt fühlen. Denn schlechte Führung führt oft zu innerlichen Kündigungen.

Außerdem analsyieren wir gemeinsam deinen Persönlichkeitstyp und den deiner Mitarbeiter. Denn es gibt nicht die eine Schablone, die dich zu einer guten Führungskraft macht.